9月11日上午，第四分公司9月份生产经营会在分公司会议室顺利召开。分公司班子成员、机关各部门负责人、所属各项目负责人、淮北东岳雅苑项目党群工作组负责人、合作项目派驻代表参加会议。公司财务部有关人员应邀出席会议。
会上，各项目负责人详细汇报了近期生产、经营、党建、安全、维稳、收付款情况，下一步重点工作安排以及存在的问题和需要协调解决的有关事项等；淮北东岳雅苑项目党群工作组负责人汇报了工作开展情况及近期工作安排；机关各部门负责人通报了分公司制度刷新、科室职责调整情况，并对接下来的生产、安全、质量等方面作出了具体部署。
党支部书记王伟指出，近期分公司下大力气围绕“基础建设”重点做好了制度和科室职责刷新，为工作开展“舒经活血”，“两节”将至，分公司下一步工作中要重点抓好以下三个方面工作：一是要加大制度的学习、宣贯工作，提升制度的执行力度；二是要积极研学国家有关环保方面的最新政策，提前部署各项生产任务；三是积极做好维稳预案，防止“两节”期间出现维稳失控。
最后，分公司经理赵永峰对此次会议作出强调：一是主动作为，加大主营项目的承接力度，加大对合作项目的风险管控；二是机关各科室要积极下沉，深入项目一线，关心、指导、督促项目各项目标任务有效完成；三是加强队伍建设，分公司、机关科室、项目部利用“师带徒”，做好人才梯队建设；四是以“质量月”活动为契机，提高工作的主动性、计划性和预见性，持续加强分公司安全、生产、质量管理水平。
