2018年8月9日下午，蚌埠分公司召开8月份工程管理会议。分公司领导班子成员、分公司机关各部门负责人及项目经理、合作单位负责人共20余人参加会议。
会议由分公司副经理张汉军主持，分公司机关各部门及各主营、合作单位负责人汇报了8月份所属工程项目的安全、质量、进度、工程款回收等方面完成情况及9月份工作计划安排。
分管领导分别结合各自分管工作进行了布置。随后，洪军书记提出三点要求：一是加强会议纪律，保证会议质量；二是高温天气项目部要切实做好安全工作，防止中暑事件；三是要加强学习，提升业务能力。
最后赵铭亮经理在会上强调指出：一是要针对公司二季度工程项目检查所发现的问题，相关部门要及时落实整改；二是要加强工程款回收力度，要求各项目负责人按节点要求推进清欠工作；三是要提高工程项目管理水平，落实“七化”管理；四是坚定信心，奋力完成经营指标。
