5月30日下午，蚌埠分公司经理赵铭亮、副经理张斌，工程科、经营科负责人在公司副总经理李原的带领下，赴第四分公司调研交流，公司经营部经理王传林、第四分公司班子成员出席了调研会。
会上，蚌埠分公司经理赵铭亮具体介绍了分公司目前在经营、生产、队伍建设等方面情况，并指出了存在的问题和不足。此次调研交流旨在相互学习、取长补短，正视不足、修正短板，充分利用此次学习机会，把好的方法、好的思路、好的经验带回去。
第四分公司经理赵永峰对调研组一行的到来表示欢迎，对第四分公司在经营、生产、党建等方面进行了全面汇报，他指出，近年，分公司利用“基础管理”系列活动契机，项目现场管理显著改善，经营思路持续转变，创新意识不断增强，党建围绕中心工作积极做好保障和服务，在提升分公司执行力、学习培训、人文关怀、企业文化建设等方面做出了重要部署，成绩的取得来自于每一位员工的辛勤付出。当前，分公司在转型发展中仍存在不足，面对新常态，要有新思维，广大员工要继续“撸起袖子加油干”，不忘创业初心，牢记责任担当，提升员工获得指数。
最后，公司副总经理李原在总结中强调，此次调研交流开启了分公司之间相互学习的新篇章，“家里的兄弟姐妹要多串串门”，避免坐井观天、闭门造车，当前经营工作面对新形势、新挑战，大家要进一步解放思想，按照上市公司有关要求，继续坚持合法经营、诚信经营，做好“两场联动”，提升企业美誉度，为“二次经营”奠定坚实基础；转变经营思路，适应新环境，积极做好服务保障工作，加大人才队伍建设，努力开创经营工作新局面。
会上，大家还就人才培养、项目现场管理、流程再造等方面交换了意见。
