近日，蚌埠分公司召开了2018年5月份工管会，分公司班子成员、机关各部门、所属项目负责人及合作项目派驻代表参加会议。
会上，主、联营项目负责人分别汇报了5月份在建项目安全、质量、进度、项目资金回收、二次经营等情况，以及现阶段项目管理中存在的问题及需要协调解决的有关事项，接着机关各部门也分别汇报了各自近期工作完成情况及下一步工作计划。
党支部书记洪军宣读了关于蚌埠分公司领导人员工作分工的通知，明确了分公司班子成员工作分工，同时要求全体员工要进一步加强学习，增强危机意识，努力提升综合素质。
会议最后，分公司经理赵铭亮对此次会议提出四点要求：一要严格按照公司“三位一体”项目管理制度，加强项目管理，主、联营项目一体化管理，尤其对合作单位要增强服务意识；二要加强各部门之间的工作沟通，提高工作执行力和工作效率；三要加强人才培养，重点是现场年轻管理人员的培养，迅速成长；四要增强全员经营意识，努力开拓市场。全体员工要团结一心，力争完成全年工作任务。
