根据公司党委对所属分公司领导班子及成员2017年度考核工作的整体安排。近期，公司考核组对所属安庆、蚌埠、西北、第一、第四、房建（装饰）等分公司进行了2017年度考核。
本次考核在所属各分公司职工大会上进行，考核中，所属分公司主要负责人代表分公司领导班子从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面作述职报告，分公司领导班子成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行个人述职，公司领导、机关部门负责人及分公司全体员工以无记名投票的方式对分公司领导班子及成员进行了民主测评。
本次考核评价结果经公司党委会研究决定后，将作为公司人员调整及中层干部培养、使用、奖惩的重要依据。
在考核中，公司领导还对所属分公司进行了工作调研，听取了各分公司关于分公司基本情况、十九大及两级职代会精神宣贯、公司职代会任务分解落实情况以及2018年工作思路的汇报。
胡六中结合各分公司实际情况提出四点要求：一要坚持学习十九大精神，在学懂弄通做实上下功夫，坚持党对国有企业领导不动摇，立足分公司实际，把学习贯彻十九大精神真正落实到各项工作中去；二要聚焦重点、难点，解决基层发展不平衡、不充分的问题，确保党建和发展全面进步；三要结合“基础管理深化年”活动，完善机构体系建设，创新思维、深化改革，全面提升管理水平；四要加强学习，统一思想，从各方面帮助员工提升综合素质，特别是帮助青年员工尽快成长成熟成才。希望各单位坚定发展信心不动摇，要以此次考核为契机，认真查摆问题、总结经验，重点抓好公司2018年度各项任务的分解落实，鼓足干劲加油干，为推动安徽安装实现高质量发展而不懈奋斗。
