自3月份公司党委巡察组赴第四分公司反馈巡察意见后，第四分公司迅速行动，党支部书记牵头，先后组织召开了支委（扩大）会、分公司领导班子专题研讨会，分别对反馈巡察意见中存在的问题进行了认真梳理和整改布置，落实责任到人，专人专项负责，限时整改到位，并在党员大会上进行了专题通报。
为确保整改任务的有效、按时完成，分公司建立了以党支部书记为组长、其他班子成员为副组长，各科室负责人、项目经理、派驻经理为成员的第四分公司党委巡察反馈意见整改领导小组，对党委巡察反馈意见进行了任务分解，实施挂图作战，做到时刻警醒的同时，举一反三，不留死角，杜绝死灰复燃。
第四分公司将以此次巡察反馈整改为契机，结合落实两级职代会和分公司职工大会精神要求，进一步深化基础管理工作，提升管理质量，加强党建水平，为分公司转型发展积聚力量之基。
