3月中下旬，公司董事长、总经理王军邦在公司相关领导和有关部门主要负责人的陪同下分赴各基层单位调研指导工作。
每到一处，王军邦听取分公司负责人从落实“两级职代会”，人员、组织机构建设，责任状任务分解落实，资金使用，在建项目管理，生产、经营、党建开展情况以及目前存在问题等方面的详细汇报。
王军邦指出，认真领会“两级职代会”精神，落实各项任务，是当前乃至今后一段时间一项十分重要的工作，大家要解放思想，瞄准2018年度的战略定位，做到有目标、找差距、补短板，在深挖传统市场的基础上努力培育新兴市场，特别是国家在精准扶贫政策上、地铁安装、水务、供水管网等方面；在维护企业发展主线、企业核心利益上，班子成员要率先垂范，引领员工以有效的执行力投入到工作当中；加强文化建设，加大宣传集团公司核心价值观，树立正确的人生观和利益观；建立健全各项规章制度，规范员工的行为，规范企业管理。
王军邦要求，一要认真做好2018年各项任务的目标分解，责任到人，确保顺利完成年度各项目标任务；二要多措并举防范各种风险，尤其是资金风险；三要完善人才培养体系，坚持外引内育相结合，最大限度调动人才积极性，防止核心人才流失；四要以集团“基础管理深化年”为契机，贯彻“七化”管理，提升各项管理工作水平。
陪同调研的其他领导班子成员结合分管工作，分别提出了具体要求。
王军邦一行赴安庆分公司调研指导工作
王军邦一行赴第四分公司调研指导工作
王军邦一行赴第一分公司调研指导工作
