2月8日，安徽安装公司召开十六届四次职代会，认真学习贯彻集团公司一届四次职代会精神。
集团公司一届四次职代会，是贯彻党的十九大开局之年和集团整体上市后开局之年召开的十分重要会议。
会上，集团公司党委书记、董事长赵时运作了题为《深入学习贯彻党的十九大精神，奋力谱写新时代一流安徽建工新篇章》的讲话。2017年是集团发展史具有里程碑意义的一年，整体上市圆满成功，“整体上市+配套融资+员工持股”的“三位一体”上市方案在省内首开先例，为国企混合所有制改革创造了新范例，取得了深化国有企业改革的最新成果，翻开了安徽建工新的篇章。2018年按照“学习新思想、贯彻十九大、坚持总基调、推动高质量、全面控风险、奋力开新篇”的思路统筹推进。一是深入学习贯彻十九大，把牢企业政治方向。二是突出高质量根本要求，管好改革发展大局。三是紧紧围绕中心抓党建，保障决策部署落实。
集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静作了题为《把握新时代、实现高质量、再谱新篇章，为全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告从深化改革创新机制、市场开拓成效显著、发展质量不断提升、科技引领绿色发展、统筹资源协调发展、和谐建工氛围浓厚等六个方面系统回顾了2017年工作。报告部署了2018年八项重点任务：一是把握新时代，着力深化改革激发活力；二是抢抓新机遇，着力开拓市场优化布局；三是增强新动能，着力优化结构协调发展；四是贯彻新理念，着力围绕创新增强动力；五是落实新要求，着力夯实管理提高质量；六是聚焦新问题，着力防控风险健康发展；七是围绕新目标，着力共建共享美好家园；八是落实新任务，着力推动党建纵深发展。
安徽安装公司党委结合企业实际，要求各单位、各部门：一要把学习贯彻落实好集团公司一届四次职代会、公司十六届四次职代会和党的十九大精神相结合，作为首要政治任务。要求各党支部组织干部职工认真学习、深刻领会，做到学思践悟、融会贯通，把思想和行动统一到会议确定的工作思路、奋斗目标和工作重点上来，切实把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。
二要认清形势，抢抓机遇，千方百计加快发展。过去的一年，集团整体上市圆满成功，作为集团产业链安装板块的重要一环，顺利实现整体上市。通过公司上下的团结拼搏、扎实工作，各项工作取得了较好成绩。各单位要增强紧迫感和责任感，努力在投资加施工和PPP项目等方面实现新的突破，推进公司健康发展。
三要强化措施，狠抓落实。公司上下一定要认清发展形势，统一思想认识，认真谋划好、启动好、落实好。今年公司的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确，关键是要抓好落实。各单位、各部门要按照这次会议的安排部署，结合自身实际，将任务目标层层分解，细化工作责任，强化保障措施，确保任务落实，要抓早、抓细、抓实、抓出成效，切实加强督导检查，采取月自查、季检查、半年督查小结、年终工作考核等有效措施，严格兑现奖罚、扎实推进，确保“基础管理深化年”各项工作落到实处，为顺利完成全年奋斗目标打好基础。
四要坚定不移全面从严治党，展示新形象新作为。坚持服务生产经营不偏离，坚持加强基层党组织不放松，把支部建在项目上，积极开展争创“党员先锋号”、“党员示范岗”、“党员责任区”等主题实践活动。深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，执纪问责向一线延伸、向职工群众身边延伸，严肃查处不正之风和腐败问题。紧紧围绕生产经营这个中心，在公司范围内开展内部巡察工作的基础上，抓好整改落实工作，营造风清气正的政治生态。
