2018年1月30日下午，蚌埠分公司在宽敞明亮的新办公大楼会议室召开一月份工程管理会议，会议由分公司总工程师梁兴劭主持。
会上，各部门及项目部人员首先汇报了近期工作，接着工程管理部经理张汉军通报了公司2017年四季度工程项目管理检查情况，并就关于如何做好春节前项目部材料采购、储备工作，春节期间各项目停工、值班和节后复工安全生产等相关工作做了具体布置。
梁兴劭传达了公司2018年一季度工管会和安委会会议精神，总结了分公司2017年在贯彻落实公司“基础管理巩固年”、“三位一体”工程项目管理工作中做出的成绩并和不足，同时明确了2018年重点工作。
党支部书记洪军、工会主席程茂丽在会上对2017年度蚌埠卷烟厂易地搬迁项目荣获集团公司“党员先锋号”、“工人先锋号” “青年文明号”工程做出的成绩给予肯定。希望在2018年继续努力，同时要求相关部门提前做好春节期间不稳定因素排查及预防措施，确保劳务班组工资按时发放。
最后，分公司经理赵铭亮提出四点要求：一是要有积极饱满的工作状态，提高工作效率，树立忧患意识；二是春节前各项目部材料要采购充足，做好项目安全隐患的排查工作，发现问题及时整改；三、全体员工要加强学习；四是继续加大市场开拓力度，进一步提升2018年经营工作水平。
