8月28日下午，公司董事长、总经理王军邦，党委书记、副总经理胡六中，纪委书记、工会主席李宽旭及公司工程管理部、经营部、办公室部门有关负责人来到第四分公司调研指导工作。分公司领导班子及相关部门负责人参加了会议。
会上，第四分公司经理赵永峰和党支部书记王伟分别就分公司生产经营和党建工作完成情况、近期工作安排以及分公司目前存在的困难进行了详细汇报。公司有关部门负责人给予针对性的解答，并提出了意见和建议。在认真听取汇报后，公司领导对分公司目前工作取得的成绩给予肯定，并对分公司下一步的发展提出了指导性的建议和要求。
李宽旭指出，分公司要加大联营合作项目的管控，做好该方面不稳定因素的排查，提前做到心中有数；要继续做好基础管理工作，特别是结合“两学一做”学习教育，把警示教育做到常态化；积极开展多方位的严抓，积极打造“优质产品+党建品牌”。
胡六中在会上提出几点要求：一是要重点抓好分公司的作风建设；二是要继续加大联营合作项目的的管控力度，做到风险可控；三是要继续抓好已完工项目的决算力度；四是要加大人才的引进和培养力度，对会上大家提出的分公司薪酬待遇调整和管理费提取，公司会结合各单位实际，对有关制度有针对性的完善。
最后， 王军邦作重要讲话，对分公司提出三点要求：一要坚定信心，时刻保持头脑清醒。持续巩固基础管理内功，提升分公司抵抗风险的能力，加大人才的引进和培养力度，选拔优秀的年轻同志，做好人才梯队建设；二要进一步解放思想，创新思维。在经营管理上要找准分公司定位，积极与同行业竞争，做好品牌建设，要做好分公司的转型工作，迅速转变分公司目前的主联营结构；三要提高执行力。分公司上下都要做到勤于学习和勇于担当，要提高制度的执行力和加大责任的落实。会上，王董事长还对公司下一步的发展作了详实的解读。
