8月19日上午，第一分公司在机关会议室召开了8月份暨三季度生产安全会议，分公司领导班子成员、机关各部门负责人、分公司所属项目部项目经理及项目负责人参加了会议。公司党委巡查组组长、纪委书记、工会主席李宽旭及巡查组全体成员出席了会议。会议由分公司副经理鲁会主持。
会上，鲁会首先通报了分公司1-7月份各项经济指标完成情况、各项目在建（在手）工程盘点情况及分公司三季度生产计划安排；分公司副经理李多德传达了集团公司《关于做好2017年夏季防暑降温工作的通知》、《2017年全省住房城乡建设系统“百日除患铸安”专项整治实施方案》和公司二季度安全检查通报等相关文件，并对8月份分公司安全管理工作进行布置安排。接着分公司所属项目部、机关各部门对1-7月份的项目管理情况作了工作汇报，重点是项目合同履约情况（安全、进度、产值、收款情况）、次合同结算执行情况以及不稳定因素和应对措施、部门制度与效能建设等方面，会前各单位、部门精心准备，汇报材料统一采用PPT的形式由汇报人在会上进行讲解并对疑问作出回答，会议取得了务实成效。
第一分公司党支部书记胡迎东指出，分公司下半年要重点抓好六个方面工作：一是按照公司党委巡查组的要求做好整改落实工作，使分公司形成“用制度管人、按规矩办事”的良好工作局面；二是分公司要加强基层、基础、基本功“三基”建设，苦练内功；三是要抓好稳定工作不放松，认真梳理不稳定因素，提前做好预案和应对措施，确保分公司的稳定；四是要抓好分公司重点项目的施工保障；五是要做好工程收尾、决算和尾款回收工作，下半年要完成分公司已完工未决算项目的决算任务；六是要全力支持分公司经营工作，开拓市场、二次经营，力争多承揽工程任务。
会上，分公司经理康永军传达了公司三季度工程管理会议精神后指出，下半年分公司工作重点是公司制度的学习和分公司的各项制度的建设，目前分公司新项目不多，各项目部工作重点要放在老项目的决算和内部下游分包队伍的结算上，工作要有突破性进展。康经理还通过分享文章的方式从“忠诚、敬业、效率、感恩、敬畏”等方面与大家进行了思想交流。
公司党委巡查组组长、纪委书记、工会主席李宽旭在会上作了重要讲话，他首先肯定了分公司会议取得的良好效果，接着对分公司下一步工作提出了具体要求：一是要加大宣传力度，及时做好对内对外宣传报道工作，弘扬正气；二要抓好项目管控和项目决算工作；三要强化经营管理，扩大市场；四要完善规章制度，加强分公司制度建设；五要大力在分公司开展“重规矩”学习研讨，使全体员工自觉做到懂规矩、敬规矩和守规矩。李书记最后勉励分公司全体员工要在新班子的领导下，齐心协力，攻坚克难，再树分公司标杆，再创昔日辉煌！
