2017年7月8日--10日，公司董事长、总经理王军邦、党委书记胡六中、纪委书记李宽旭一行对福建南平联络线高速房建项目检查指导工作。
王总一行不顾旅途劳累，一下火车就深入联络线高速房建项目的洋后、赤门、南山、夏道收费站及江南服务区，每到一处王总都详细了解施工进度、安全生产、技术质量、材料供应等情况，仔细询问各班组施工过程中存在的问题等。
在召开项目部汇报会上，项目部经理许春山汇报了目前施工现场质量、安全、进度、生产安排衔接中存在的问题和困难，需要切实加以解决。
在南平检查指导工作期间，王总一行坚持每天深入施工现场，协调解决工作中遇到的矛盾和困难。
王总在听取项目部汇报和现场检查后，对下一步工作提出了五点要求：一要确保工程质量、安全的前提下，按照工期要求完成；二是项目部团结一致，项目部管理人员分工明确，重要工作及时汇报，大干20天，确保按时按量完成任务；三要集思广益，努力提升项目管理水平，加强与业主、总包等各方协调沟通；四要整理收集好工程资料，为工程决算做好准备工作；五要加强高温季节的防暑降温工作。
胡书记强调，一是现场管理人员到位、作业人员到位；二是现场材料供应到位；三是项目部主要负责人对现场的协调、督查工作要到位；四是项目收尾结算工作要细致；五是抓工期保质量的同时，要关注安全生产。
纪委李书记就工期节点加班加点、安全防护、防暑降温、风险防控、廉洁自律等提出了具体要求。
项目部管理人员纷纷表示，团结一致，按期完成施工任务，不辜负公司领导期望。
