2月24日下午，公司党委书记、副总经理胡六中，纪委书记、工会主席李宽旭带领公司考核领导小组一行，对蚌埠分公司领导班子及成员进行2016年度考核并对蚌埠分公司进行了工作调研，分公司全体员工参会。会议由公司李宽旭书记主持。
分公司支部书记洪军首先代表分公司领导班子围绕经济指标和各项工作完成情况、班子自身建设、存在问题以及2017年工作思路等方面对分公司工作做了全面述职，接着班子成员分别结合自身实际从德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职。随后，考核小组人员发放测评表和后备干部推荐表，分公司全体员工对班子和班子成员进行了民主测评并对分公司后备干部进行了推荐。
测评结束后公司领导还对蚌埠分公司2017年各项工作进行了深入调研，分公司经理赵铭亮代表班子就现阶段工作及2017年整体思路进行了详细汇报，随后公司领导就公司项目策划、项目决算、招投标流程等方面问题给予相应工作指导和交流。
公司纪委李宽旭书记对此次会议给予充分肯定，认为分公司对此次考核高度重视，会议相关工作准备充分，同时要求分公司要进一步加强学习，抓好集团公司和公司两级职代会的宣贯落实工作。
会议最后，公司党委胡六中书记充分肯定了分公司新一届党政领导班子2016年在经营开拓、企业管理、员工队伍稳定等方面取得的可喜成绩，分公司领导班子团结、务实、有合力，全体员工精神面貌较好。结合分公司存在的不足及下一步工作的方向和整改措施提出四点要求：一是要进一步拓展经营思路，强化项目管理；二是要加强学习，特别是政治学习和公司相关制度学习，在学习中整合各类资源，加强人才引进；三是要进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，要在创优、创牌、创工法上加大力度，多创新，树亮点；四是要坚定信心，迎难而上，希望蚌埠分公司在2017年打一场漂亮的翻身仗。
