近日，公司副总经理李原、经营部副经理李冬一行来到蚌埠分公司调研指导经营工作，分公司全体员工参加了会议。
会上，分公司经理赵铭亮重点汇报了分公司上半年经营工作情况、存在问题及下一步工作计划，参会人员也分别结合各自工作畅谈了对分公司经营工作的想法。
在认真听取汇报后，公司经营部副经理李冬对分公司经营工作提出两点建议：一是分公司各部门之间要做好沟通、配合，经营部门尤其要与生产部门加强沟通，做好现场二次经营工作；二是经营人员要进一步加强学习，提高做标质量。
会议最后，李总对大家提出的问题给予耐心解答指导，对分公司前段时间经营工作取得的成绩给予充分肯定，并对分公司下一步经营工作提出三点要求：一是要求分公司经营要有明确的定位方向，要体现蚌埠分公司专业特长及核心竞争力；二要求经营人员不得懈怠，要持续往前走保持积极推进的状态；三是在经营工作中，注重培养专业技术人才，加强人员建设。
