7月11日至18日，公司对所属各分公司开展上半年检查考核工作。本次检查由公司副总经理王胜利带队，办公室牵头组织，相关部门共同参与，对所属第一分公司、第四分公司、第六分公司、房建（装饰）分公司、安庆分公司、蚌埠分公司、西北分公司等7个分公司的上半年经营业绩完成情况、分公司组织机构设置及人员配备等情况进行综合检查。
检查中，对每个分公司实行“检查动员、业务部门对口检查、总结通报”等三个步骤。在检查的动员会上，检查组所有成员、所属各分公司领导班子及各部门负责人出席会议，王副总作动员讲话，明确检查的重要意义。接着，公司检查组各部门负责人通过查阅资料、现场提问、实际操作演练等方式进行全面、深度的对口检查。最后，公司检查组根据检查情况进行现场通报和评议。
检查过程中，王副总强调，所属各分公司要围绕生产经营开展各项工作；要进一步完善分公司组织机构建设和制度建设，明确职能分工；各分公司要结合此次检查工作，对发现的问题，即知即改、立行立改，夯实基础管理，提高执行力，争取在下半年工作中取得更大的进步。
检查结束后，各分公司纷纷表示，此次检查考核工作帮助分公司及时发现问题，并提出了整改建议，同时点明了工作中的亮点，是一次全面的、有意义的、富有成效的检查之行。
