4月11日，公司副总经理刘安俊一行4人赴西北分公司进行工程项目目标管理检查考核。
检查组首先来到“黄陵至延安高速公路扩能项目机电工程III类EJD8工地”施工现场进行现场安全、质量和进度等相关对口检查。通过听取现场汇报，查阅现场资料，了解该项目的管理情况。次日，检查组在分公司机关听取了各部门的汇报，检查了分公司工程项目管理资料，并对存在的问题和不足，要求及时整改。
在检查中，刘总强调，工程项目管理目标检查是提升公司工程项目管理水平的有效途径。西北分公司要以集团“基础管理提升年”，紧跟公司改革发展步伐，进一步提高自身的管理水平。会上，刘总还对工程项目目标管理进行详细讲解，帮助分公司人员更加深入了解“三位一体”管理体系的基本内容。会上，大家纷纷表示，将严格按照项目目标管理的相关要求，完善工程项目目标管理相关工作，进一步强化专业文化知识的学习，提升自身综合业务能力，为公司发展贡献最大力量。
